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Die Welt der Organisationen

Die Welt der Organisationen

Inhalt

  • 1 Merkmale des organisatorischen Kontextes
  • 2 Der Verhandlungsprozess in Organisationen
  • 3 Energieverwaltung
  • 4 Motivation bei der Arbeit
  • 5 Qualitätsstandards im Arbeitsumfeld
  • 6 Menschliches Talent

Merkmale des organisatorischen Kontextes

Der organisatorische Kontext ist eine Welt, die mit veränderlichen Veränderungen verbunden ist, da die Interaktionen der Beschäftigten unabhängig vom Rang, den sie in der Organisation einnehmen, wichtig und einflussreich sind, Fähigkeiten, Werte und Gewohnheiten haben. schmieden persönlichen Charakter basierend auf ihren eigenen Erfahrungenin der Lage zu sein, nützlich, positiv oder im Gegenteil zu sein, bestimmte negative Aspekte, die sich im Unternehmen widerspiegeln, auf die Organisation und die Situation des Landes, in dem sie sich entwickeln, zu übertragen, z. B. wirtschaftliche, politische, soziale Aspekte, und kulturell Als Fachmann auf diesem Gebiet ist es erforderlich, die Kenntnisse und den richtigen Umgang mit den verschiedenen Themen zu haben, die im Folgenden behandelt werden sollen. Dies muss eine militärische Aufgabe in einer Organisation sein, die nach höchsten Qualitätsstandards strebt.

Ein wesentliches Element, das in der bestehen muss Arbeitsumgebung und im täglichen Leben ist die Tugend, die impliziert, dass wir uns frei verständigen und ausdrücken könnenUm Ideen, Meinungen und Einstellungen mit anderen auszutauschen, ist Kommunikation effektiv, wenn zwei oder mehr Personen anwesend sind. Sie sind bereit, dies auszuführen, dh, damit eine Kommunikation korrekt existiert, muss der Empfänger sie empfangen und die Informationen verstehen. Einfach die Übermittlung von Informationen ist keine Kommunikation. Sie muss solche Informationen verstehen, verstehen und in der Lage sein, sie zu verwenden. In Organisationen muss es eine solche geben Harmonische und respektvolle Kommunikation auf allen Ebenen, soweit das Gesagte einfach aussieht, kommt der Grad der Komplexität effektiv zur Geltung, wenn wir versuchen, Ideen von Menschen zu übernehmen und die Informationsvielfalt und die Meinungen jedes Einzelnen zu beobachten, weil Wir haben als Person ein eigenes kognitives System, das auf individuellen Erfahrungen basiertEs ist notwendig, dass jede Meinung wertgeschätzt wird, damit sie den Respekt erhält, den sie verdient. Wir müssen so neutral wie möglich sein und die Fähigkeit haben zu verstehen, dass die Erfahrung von Person zu Person unterschiedlich ist. In diesem Moment können wir sehen, wie wertvoll wir wirklich kommunizieren können können wir gemeinsame Aspekte umsetzen, wenn wir Punkte der Vereinigung und Ähnlichkeit finden, um Entscheidungen zu konsolidieren.

Aber was passiert, wenn zwischen beiden Parteien keine Entscheidung getroffen werden kann? Das negative Ergebnis einer schlechten Kommunikation, die Kontroversen in Organisationen hervorruft, führt zu Angstzuständen, Feindseligkeiten und blockiert andere AktivitätenIm Gegenteil, wenn wir über die notwendigen Instrumente verfügen, um Probleme richtig lösen zu können, können wir beobachten, wie in den Organisationen Veränderungen von Wachstum und Innovation auftreten. Die Zusammenarbeit zur Behebung von Schwierigkeiten ermöglicht es dem Konflikt, konstruktive Kräfte aufzubauen, die es uns ermöglichen, auf dem richtigen Weg zur Innovation voranzukommen. Manchmal ist es notwendig, Herausforderungen nachzuverfolgen, die Komfortzone zu verlassen, Lösungen für jene Ideen bereitzustellen, die aufgrund schlechter Kommunikation kollidieren. Wir müssen dynamisch und energisch sein, bevor bestimmte Faktoren eine Veranlagung zur Entstehung von Konflikten schaffen, die wir nicht kontrollieren können. Die direkte Lösung Es ist nicht in unseren Händen, zum Beispiel, dass die meisten Organisationen Probleme haben, wenn es darum geht, ihren Hauptrohstoff für die Entwicklung ihrer Produkte zu finden, und wir müssen dies tun, damit sie keine Konflikte auslösen können wir haben es nicht direkt gemacht h acer, was wir tun können, ist zu investieren, um ein geschultes Personal zu haben, so dass Sie den Konflikt die Gelegenheit sehen, zu streben, ein Gefühl der Relevanz anzunehmen, alle für gemeinsame Ziele kämpfen, der Konflikt wird Sie auf die Lösung des Problems aufmerksam machen.

Der Verhandlungsprozess in Organisationen

Wir können auch Urteile über Konflikte in Organisationen fällen, indem wir eine gute Verhandlungsmethodik anwenden. Dies ist auf die effektive Art und Weise der Anwendung zurückzuführen, die die Möglichkeit bietet, dass beide beteiligten Parteien nach Mitteln suchen, um die Fraktionen zu kanalisieren, die den Konflikt verursachen. Damit eine Verhandlung effektiv ist, muss unbedingt geprüft werden, wie beide Parteien von Waren oder Dienstleistungen profitieren.Bei dem Versuch, eine Vereinbarung zu treffen, die den richtigen Teil liefert, der jedem entspricht, ist es durch Kommunikation dank des Gedankenaustauschs notwendig, bei der Suche nach einer effektiven Verhandlung drei wichtige Schritte durchzuführen, erstens die Planung, da sie es uns ermöglicht, zu etablieren Was ist die Diagnose, zweitens bestimmen Sie, welche Strategie wir verwenden werden, um faire Verhandlungen zu führen, und geben Sie am Ende eine Rückmeldung zur Analyse der Ergebnisse, die aus den Verhandlungserfahrungen hervorgehen.

Die Verhandlungen müssen in einem komplexen Prozess geführt werden. Wir sollten es nicht als Wettbewerb ansehen. Es kommt auf eine gute Vorbereitung an, um zufriedenstellende Ergebnisse zu erzielen. Dies unterstreicht, dass diese Strategie eine unkalkulierbare Kraft hat, wenn es um Konfliktlösung geht Verhandeln bedeutet im Wesentlichen, die beteiligten Parteien zu schützen. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, einen Geschäftsplan zu erstellen, in dem die verschiedenen Verhandlungsarten berücksichtigt werden, die wir behandeln müssen, und zwar erstens die Anzahl der Personen, die an einem Verhandlungsprozess beteiligt sein können Die Menschen sind involviert, je komplexer der Prozess sein wird. Beispielsweise bietet der Einsatz von Gewerkschaften in Organisationen eine einfachere Herangehensweise, die es den Arbeitnehmern ermöglicht, einen repräsentativen Führer zu wählen, der für die Wahrung ihrer Interessen verantwortlich ist, und der direkt mit den Managern der Organisationen verhandelt Dieses wichtige Element, da es einfacher ist, mit einer einzelnen Person als mit einem Zusammenschluss von Arbeitnehmern zu verhandeln, lässt sich anhand desselben Beispiels auch die Art der Verhandlung durch Beteiligung von Interessenvertretern ermitteln, wobei die Gewerkschaften als direkte Vermittler fungieren und somit eine wichtige Rolle spielen dynamischer Prozess statt indirekt zu sein; Führung spielt eine wesentliche Rolle in der Rolle des Menschen, der aufgrund seiner Einflussfähigkeit seine Ideen durchsetzen will In Gruppen, die der gleichen Linie der Gewerkschaften folgen, ist eine Person, die sich für eine wichtige Position in einer Gewerkschaftsgilde entscheiden möchte, von entscheidender Bedeutung, um eine Führung zu haben, da sie die Fähigkeit haben muss, Menschen zu beeinflussen, aber genau welcher Typ ?, Führung informell, da seine Macht durch Gruppenakzeptanz erlangt wird, im Gegensatz zu den formellen Leitern, die Zeit in ihrer akademischen Ausbildung durch jahrelanges Studium verbracht haben, um sich dann für einen Machtjob zu entscheiden und Englisch: emagazine.credit-suisse.com/app/art ... = 157 & lang = en Prestige in den Organisationen, dass die gleiche Rolle der Position die Autorität repräsentiert, zum Beispiel die Präsidenten der Organisationen. Ich halte zu jeder Zeit den positiven Einfluss der Führungspersönlichkeit in den Organisationen für wichtig Unternehmen, weil die Abwesenheit eines Führers zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht signifikant war, weil ein anderer an seine Stelle treten würde.

Energieverwaltung

Genau wie bei der Führung finden wir ein weiteres grundlegendes Element für die korrekte Funktionsweise von Organisationen Die Energieverwaltung ist häufig mit Personen verbunden, die einen privilegierten Job habenoder einfach ein Ort, an dem verschiedene wesentliche Ressourcen für den Betrieb der Organisation verwaltet werden, können diese Personen ihre Macht im Verhalten sozialer Gruppen beeinflussen, wenn diese Personen die Einstellung eines partizipativen Leiters haben, der sich um das Wohl der Organisation kümmert Menschen, die es befolgen, können positive Ergebnisse vorweisen und bestimmen, wie positiv Macht sonst negativ wäre. Wir können Menschen finden, die Macht in der Organisation ausüben und nicht unbedingt eine privilegierte Position haben. Deshalb müssen wir ein wenig mehr untersuchen und vertiefen und erkennen Ebenso wie die informellen Führungskräfte, die in den Unternehmen tätig sind, können sie selbst über die Fähigkeit zum legitimen Power Management verfügen, das vom Kollektiv anerkannt und von den Institutionen für nichtig erklärt wird. Wir müssen diese Entscheidungen akzeptieren, da sie in der Lage sind, die Produktionslinien zu lähmen. Daher ist es hier erforderlich, die Kommunikation, Verhandlung und Führung, die wir als Fachmann haben können, klar festzulegen, um diesen speziellen Fall, der wirklich in Organisationen vorkommt, zu kontrollieren Hauptziel ist es, das Erreichen dieser Komplexitätsgrade zu vermeiden.

Die Motivation bei der Arbeit

Möglicherweise erfüllen wir alles richtig, aber in Ihrer Organisation fehlt möglicherweise etwas, und wir nehmen diese Situation nicht wahr, aber wir erkennen etwas, wir zeigen dem personal mit teilnahmslosigkeit und negativer neigung zur arbeitWir sind in einem Labyrinth von Lösungen und Ideen, aber das wird nicht die gewünschte Wirkung haben. Wir müssen über die Mauern des Unternehmens hinausblicken. Wir müssen beobachten, wie sich unsere Mitarbeiter in ihrem familiären, sozialen, emotionalen und Sicherheitsleben befinden Ist es klar, dass eine Person, die ihre Grundbedürfnisse nicht deckt, nicht in der Lage sein kann, eine gute Arbeit in der Organisation zu leisten, müssen unsere Mitarbeiter durch etwas Bestimmtes motiviert werden, das die Kraft und den Schub erzeugt, sich weiterzuentwickeln In der Lage zu sein, eine bessere Fähigkeit zur Ausübung ihrer Arbeit bei der Arbeit zu beobachten, nennt man Motivation. Wir müssen verstehen, dass die Situation, in der die meisten Venezolaner die Ländersituation durchleben, aus eigener Erfahrung nicht leicht zu motivieren ist. “Es gibt Tage, an denen ich unmotiviert aufwache, ohne die Aktivitäten ausführen zu wollen. Dann analysiere ich und suche nach anderen Alternativen, die mir die Gier nach Fortschritt wecken”, Dies basiert auf Motivation ist die Interaktion zwischen uns und der Situation, die zu dieser Zeit erlebt wirdDas Ergebnis, das wir damit erzielen, ermöglicht es uns, motiviert zu sein oder nicht, aber es liegt an Ihnen, motiviert zu sein. Denken Sie daran, es gibt immer einen Faktor, der nicht die notwendige Kraft gibt, um voranzukommen. Wir haben auch die Möglichkeit, uns anzupassen In unerwarteten Situationen, die uns betreffen und in denen es nicht möglich ist, bestimmte Aktivitäten und Gewohnheiten fortzusetzen, können wir unser Verhalten trotz der sich daraus ergebenden Komplexität ändern. Dafür benötigen wir jedoch hochqualifiziertes Personal. Oft ist eine Anpassung nicht einfach, da dass es am Anfang nicht schwierig ist, plötzliche Änderungen zu akzeptieren und sich an neue Arbeitsmethoden anzupassen, aber wenn es sich um Änderungen handelt, die überhaupt nicht von Nutzen sind, wird dies im Gegenteil auf der Suche nach einer Lösung der Bedürfnisse und nicht nach Innovationen durchgeführt, zum Beispiel nicht Das gleiche gilt für den Anpassungsprozess, den wir erleiden können, wenn wir einen neuen, ergonomischen Stuhl mit Handstütze und mehr Komfort erhalten neral, um nicht zu bestellen, dass wir nicht mehr sitzen können, weil es einen schlechten Eindruck bei den Kunden erzeugt, die uns besuchen. Dies stellt einen wichtigen Schock für unseren Komfort und unsere Arbeitsroutine dar. Die Arbeitsroutine beeinträchtigt die Position. Diese Strategie würde den Arbeitnehmern helfen, zu vermeiden, dass die Fluktuation genutzt wird. Die Mitarbeiter lernen, neue Aufgaben zu erledigen und zu lernen Die Erkundung jener Fähigkeiten, von denen ich nicht wusste, dass sie sie aus der Routine- und Komfortzone unserer Arbeit mitnehmen, ermöglicht es den Menschen, die zwischenmenschlichen Beziehungen zu denen zu verbessern, die zuvor keinen häufigen Kontakt hatten, und trägt wesentlich zu einer unerwarteten Veränderung bei, die wir in Zukunft erleiden könnten .

Ebenso hat es Nachteile, wenn sich beispielsweise eine Person nicht wohl fühlt, Befehle von neuen Führungskräften zu erhalten, obwohl, wie ich bereits sagte, alles ein Anpassungsprozess ist, muss ich meiner persönlichen Meinung nach betonen, dass die Rotation des Personals keine Strategie ist, die ich verfolge Bitte erläutern Sie ausführlich die Gründe für die Position von Vorgesetzten und Managern oder der Geschäftsleitung. Ich halte dies nicht für machbar, da jede Person über eine spezielle akademische Ausbildung in ihrem Bereich verfügt. Ich halte es beispielsweise nicht für angemessen, dass ein Anwalt die Arbeit eines Unternehmens ausführt Elektroingenieur, auf dieser Ebene der Organisation halte ich dies nicht für angemessen, jedoch auf der Ebene des alternativen Unterabteilungsleiters, falls dies angemessen ist, da es dank all der oben genannten Vorteile nützlich ist, einen Arbeiter zu haben, der in einer anderen Arbeitsposition arbeiten kann .

Qualitätsstandards im Arbeitsumfeld

Es gibt eine Form des großen Beitrags, der in einigen Organisationen verwendet wird, die sich auf die Spezialisierung von Rollen bezieht, ist eine vorsätzliche Bestimmung. Hauptziel ist es, ein System zu etablieren, in dem alle Mitarbeiter zusammenarbeiten, um die in der Planung festgelegten Ziele optimal zu erreichenMit dieser Strategie soll erreicht werden, dass jeder Arbeitsplatz zum Wohle der Organisation konsolidiert wird, die durch ihre Funktionen perfekt strukturiert ist. Die Struktur erfordert die Bereitstellung von Vorgesetzten für jede Funktion. Sie ist für die Festlegung der Aufgaben, Rechte und Aktivitäten verantwortlich Für jeden Mitarbeiter müssen die Ziele auf der Grundlage quantitativer Daten auf Grund ihrer Genauigkeit und Qualität überprüft, genau und erreichbar sein, damit sie überprüfbar sind, mit dem Hauptziel, Qualitätsstandards in Bezug auf Effizienz, Effektivität, Effektivität und Produktivität in der Organisation zu erreichen. Wie wir zeigen können, die Existenz der verschiedenen Qualitätsstandards, die das ordnungsgemäße Funktionieren in der Organisation belegenIn der folgenden Weise sind sie effektiv, da ihre Ergebnisse auf der Arbeitsleistung basieren, wenn ein bestimmtes Produkt im Massenproduktionsmaßstab hergestellt wird, dass das Produkt von Qualität ist, wenn Quantität und Qualität an einem Punkt sind, den wir als ähnlich bezeichnen können Damit wir effektiv sind, müssen wir klarstellen, dass wir effektiv, aber effizient sein können. Nicht in allen Fällen können wir die Qualitäts- und Quantitätsstandards erfüllen und die Ressourcen nicht nutzenDas heißt, wir haben Ressourcen der Organisation verschwendet, um die Ziele zu erreichen, weil wir nicht die Kontrolle über deren Verwendung haben. Beispielsweise habe ich eine Konservenmaschine, die das Produkt korrekt und schnell verpackt und die richtigen Ressourcen verwendet, von denen ich profitiere Im Gegensatz zu einer zweiten Maschine, die mir dasselbe antut, ich aber mehr Rückgriff wähle, weil sie beim Verschließen der Dosen eine gewisse Fehlerquote aufweist und das Unternehmen einige Behälter verliert, ist der Fehler offensichtlich.

Wenn wir effektiv sind, werden wir die definierten Ziele zwangsläufig effizient erreichen. Dazu gehört auch die Effizienz, da die Organisation im Hinblick auf den ordnungsgemäßen Einsatz der Ressourcen optimiert ist, eine Linie erstellt wird, die angibt, dass wir die Dinge gut machen, und wir sagen, dass wir produktiv produzieren und produzieren Zeigen Sie einen im Vergleich zu dem Erreichten reduzierten Kostenbeitrag, ziehe ich es beispielsweise vor, eine Person mit einer dicken Struktur einzustellen, um die Funktion eines Kessels zu erfüllen, der mich 100 Kisten pro Stunde im Lagerhaus hält, um zwei Personen einzustellen Dünn, das das gleiche Leistungsmuster von 100 Kartons pro Stunde aufweist, aber eine höhere Vergütung für zwei Arbeiter leisten muss, müssen wir verstehen, dass wir trotz aller Techniken, die uns zu einer ausgezeichneten Organisation verhelfen können, scheitern werden, wenn wir es vergessen Das Wichtigste ist, dass unsere Mitarbeiter jederzeit motiviert sind.

Menschliches Talent

Das menschliche Talent der Organisation ist für den Betrieb des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Es hängt von den Mitarbeitern ab, dass sie in der Lage sind, die grundlegenden Arbeitsaktivitäten der Unternehmen zu entwickeln und auszuführen. Daher sollte es nicht gestattet sein, dass jeder, der in unsere Organisation eintritt, zuerst eintritt Gehen Sie die verschiedenen Rekrutierungs- und Auswahltechniken durch, um das am besten geeignete menschliche Talent auszuwählen, das nicht nur Eigenschaften besitzt, die auf Fähigkeiten und Geschicklichkeit für den Job beruhen, sondern auch Einstellungen, die sich positiv auf die Organisation auswirken, sowie Verantwortungsbewusstsein. Kameradschaft, Ehrlichkeit, Verständnis, das Sie haben müssen Eine Organisation muss optimale Arbeitsbedingungen haben, die eine gesunde Entwicklung der Aktivitäten ermöglichenIst es wichtig, eine geschulte Personalabteilung zu haben, müssen Sie die Anliegen der Arbeitnehmer und die Interessen der Organisation mit in Verbindung bringen das Hauptziel, Gewinn und Gleichgewicht für beide Parteien zu erreichenDarüber hinaus hat das menschliche Talent von Organisationen eine Reihe von Werten, Überzeugungen und ein wichtiges Verständnis dafür, dass die Mitglieder der Unternehmen, denn wenn wir eine etablierte Kultur haben, bieten wir ein kollektives Denken, das Entscheidungsfindung und andere Aktivitäten von Menschen im Unternehmen ermöglicht, Organisationen, die ein gut geplantes und ausgeführtes Kultursystem verwalten, haben die Fähigkeit, Mitarbeiter für die korrekte Wahrnehmung der Rollen zu gewinnen, zu halten und zu belohnen. Es muss klar sein, dass für jeden zufriedenen Mitarbeiter das Niveau des Arbeitsklimas der Organisation hoch sein wird leistung

Wenn jemand bei der Arbeit nicht glücklich ist, führt dies zu geringer Produktivität, Gefühl der Apathie und Frustration.Im Allgemeinen ein raues Arbeitsumfeld, in dem es schwierig sein wird, mittelmäßige Arbeit zu verrichten. Wir sollten so weit wie möglich versuchen, die festgelegten Richtlinien zu befolgen, die trotz aller auftretenden Schwierigkeiten eine organisatorische Renaissance ermöglichen Prozess für das Streben nach voller Arbeitszufriedenheit und damit in der Lage zu sein, wirklich außergewöhnliche Ergebnisse zu zeigen, die es uns als Arbeitspsychologen ermöglichen, zu sagen, dass die Arbeit korrekt ausgeführt wird.


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